me incomoda o modus operandi
na fantástica fábrica do impacto

onde imperam lindos discursos
belas teorias de mudança
e pitches ensaiados

mas

um modo de atuar
super enrolado

dá pra transformar realidades
e responder e-mails?

dá pra perseguir seu propósito
e ir direto ao ponto?

vejo um tanto de organizações
que mal conseguem responder e-mails

vai saber
devem estar
atoladas de serviço

ou
apenas sendo seletivas nas demandas

talvez eu é que tenha caído
de prateleira

o que reforça a sensação
de culpa
por responder de forma ágil
e
por encher ainda mais a caixa
de figuras importantes do setor

foi mal

só queria fazer parte tb do ecossistema
mas não sabia
que isso significava
ser lento, enrolado
e seletivo
nas interações

na próxima encadernação
prometo acertar a mão

#impactonaencruzilhada

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