me incomoda o modus operandi
na fantástica fábrica do impacto
onde imperam lindos discursos
belas teorias de mudança
e pitches ensaiados
mas
um modo de atuar
super enrolado
dá pra transformar realidades
e responder e-mails?
dá pra perseguir seu propósito
e ir direto ao ponto?
vejo um tanto de organizações
que mal conseguem responder e-mails
vai saber
devem estar
atoladas de serviço
ou
apenas sendo seletivas nas demandas
talvez eu é que tenha caído
de prateleira
o que reforça a sensação
de culpa
por responder de forma ágil
e
por encher ainda mais a caixa
de figuras importantes do setor
foi mal
só queria fazer parte tb do ecossistema
mas não sabia
que isso significava
ser lento, enrolado
e seletivo
nas interações
na próxima encadernação
prometo acertar a mão
