muito se fala sobre escala
mas pouco sobre seus efeitos colaterais
aqui vão alguns
– desafios de governança e gestão
crescimento rápido exige
redesenhos internos constantes
que se mal feitos podem gerar
sub-chefes do contra-vice
em outras palavras:
pessoas sem papel definido
bolas divididas entre áreas
e
uma caca na gestão
– lideranças inacessíveis
quando a organização escala
fica mais fácil falar com o papa
do que com seus gestores
– parceiros da 1ª hora ficam em 2º plano
talvez a simpatia permaneça
mas agora a demanda por tickets mais elevados
fazem a busca ir para outros patamares
é a vida
alguns diriam
ganhar musculatura
crescer e escalar
e
quem sabe
entrar para o seleto clube
dos transatlânticos
#impactonaencruzilhada
