1. virar celebridade e deixar a solução
em segundo plano

deve ser bom ser capa de revistas
e ganhar premiações
mas
como fica
a cozinha do negócio
e seu cliente ?

2. visar a escala e deixar de lado
o feijão com arroz

eu sei
é preciso captar investimento pra crescer
e assim
dançar o hit da escala

mas

será que o bom e velho
feijão com arroz
segue sendo entregue pelo negócio?

boa gestão
clientes satisfeitos
e claro
uma boa solução
para um problema socioambiental real

3. visar o equilíbrio entre impacto
e mercado

às vezes aparecem atalhos
para deixar em segundo plano
o impacto
pra ampliar vendas
e tirar o caixa do vermelho

afinal
seu negócio é de impacto pra valer
ou
por ocasião?

4. criar uma governança pra inglês ver

muitas vezes se cria um conselho
mais pra fazer média
do que pra
consolidar a missão
e a estratégia do negócio

no final do dia
o conselho se torna
um dreno de energia
ou
uma retaguarda de apoio?

5. teoria da mudança: um canvas lindo, mas…

eu si
a ferramenta é poderosa
mas será que virou
mera peça de marketing?

um lindo fundo de tela
que na prática
guia pouco o dia a dia do negócio

afinal
a mudança é só na teoria?

esses aspectos que pincelei acima
valem também pra OSCs
coletivos, cooperativas
ou
qq outro cnpj

#impactonaencruzilhada

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