as organizações crescem
afinal
esse parece ser
o sonho desejado
da escala
no entanto
nessa caminhada
elas deixam pelo caminho
um monte de coisas
em troca
de ganhar outras
se tornam mais burocráticas
mais compartimentalizadas
menos abertas ao risco
seus líderes se tornam
menos acessíveis
e
ganham
uma coleção de
assistentes
e
de processos internos
ora bolas
esse é o único caminho
a seguir
rumo ao eldorado
da escala?
pra crescer
e
ampliar seu impacto
tem que se tornar
mais complicado?
mais engessado?
mais travado?
se esse parece ser
o normal
a ser perseguido
pergunto:
não há outros
modelos de crescimento?
não importa
depois
se contrata
na tarifa dinâmica
aquela consultoria marota
pra
(re)ensinar
o sentido da
simplicidade
o pingado
é cortesia da casa
